項目策劃的基礎(chǔ)方法與需要工具

　　(1)以事實為依據(jù)的項目策劃方法。該策劃方法強調(diào)社會經(jīng)濟生活對項目策劃的限定性,從而以認識項目和社會生產(chǎn)、生活的關(guān)系為目的,只反映客觀的現(xiàn)象,將項目策劃的方法都建立在事實的記錄和收集之上,反對主觀的思維和加工;只研究實際相關(guān)的資料,其所表述的內(nèi)容和結(jié)果如面積、大小、尺寸等恰恰是項目策劃可操作性的反映,而對項目策劃中理論原理和技術(shù)的適用漠不關(guān)心。

　　(2)以技術(shù)為手段的項目策劃方法。該法強調(diào)運用高技術(shù)手段對項目與生產(chǎn)和生活相關(guān)信息進行推理,只研究信息的分析和處理方法,而忽視項目策劃對客觀實際狀態(tài)的依賴關(guān)系和因果關(guān)系;過分強調(diào)以技術(shù)的手段解決項目實施中的前期問題,而把項目策劃片面地引導(dǎo)到只關(guān)心高技術(shù)的方向上去,使其游離子現(xiàn)實。

　　(3)以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的項目策劃方法。該策劃方法是單純摒棄對現(xiàn)實生產(chǎn)、生活實際狀態(tài)的實地調(diào)查,不關(guān)心社會生產(chǎn)、生活方式因時代發(fā)展而發(fā)生的新變化,只憑人們通過對經(jīng)驗總結(jié)而形成的習(xí)慣方法和程序的記載一一規(guī)范、資料及專家的個人經(jīng)驗進行項目策劃。由于該法不屑去關(guān)心社會生嚴(yán)、生活方式的改變對項目的影響,總是以既成的、有限的項目作為新項目的藍本,因此該策劃方法所創(chuàng)造的將是停滯而僵死的項目。

　　(4)綜合性的項目策劃方法。上述三種項目策劃方法都有其特點,但也有其明顯的不足,綜合性的項目策劃方法就是將上述三種項目策劃方法統(tǒng)而合一,以擺脫上述三種項目策劃方法的偏頗。結(jié)合性的項目策劃方法就是從事實的實態(tài)調(diào)查入手,以規(guī)范的既有經(jīng)驗、資料為參考依據(jù),適用現(xiàn)代技術(shù)手段,通過項目策劃人員進行綜合分析論證,最終實現(xiàn)項目策劃的目標(biāo)。

　　(5)頭腦風(fēng)暴法

　　這種策劃方法在進行會議時，策劃人要充分地說明策劃的主題，提供必要的相關(guān)信息，創(chuàng)造一個自由的空間，讓各位專家充分表達自己的想法。為此，參加會議的專家的地位應(yīng)當(dāng)相當(dāng)，以免產(chǎn)生權(quán)威效應(yīng)，從而影響另一部分專家創(chuàng)造性思維的發(fā)揮。

　　(6)德爾菲法

　　所謂德爾菲法是指采用函詢的方式或電話、網(wǎng)絡(luò)的方式，反復(fù)也咨詢專家們的建議，然后由策劃人作出統(tǒng)計，如果結(jié)果不趨向一致，那么就再征詢專家，直至得出比較統(tǒng)一的方案。這種策劃方法的優(yōu)點是：專家們互不見面，不能產(chǎn)生權(quán)威壓力，因此，可以自由地充分地發(fā)表自己的意見，從而得出比較客觀的策劃案。

　　(7)拍腦瓜法

　　拍腦瓜法又稱創(chuàng)意法，是指策劃人收集有關(guān)產(chǎn)品、市場、消費群體的信息，進而對材料進行綜合分析與思考，然后打開想象的大門，形成意境，但不會很快想出策劃案，它會在策劃人不經(jīng)意時突然從頭腦中跳躍出來。

　　(8)灰色系統(tǒng)法

　　灰色系統(tǒng)法是指利用一些已知的行為結(jié)果，來推斷行為的回因或未來模糊的不確定性的行為。

　　(9)智能放大法

　　智能放大法是指對事物有全面而科學(xué)的認識.然后在這種認識的基礎(chǔ)上對事物的發(fā)展作夸張的設(shè)想，運用這種設(shè)想對具體朝項目進行策劃。